외주발주시 꼭 확인해야할 체크포인트! : 중소기업집중

🏭 도면만 줬다고 끝이 아니다제조업 외주 발주, 진짜 체크해야 할 것들처음 외주를 맡길 때는 도면만 정확히 주면 그대로 나올 줄 알았다.하지만 몇 번의 큰 불량을 겪고 나서 깨달았다.“이 정도는 당연히 했겠지”라는 안도감이 진짜 사고를 만든다.한번 발생한 문제는 납기뿐만 아니라 전체 싸이클을 다 확인해야하기에 시간은 두배이상 걸린다.가장 흔한 문제는 공차다.도면에 공차 기입을 해놨더라도 ‘이 정도는 맞겠지’라고 생각하면 바로 불량이다.예를 들어 10.00 ±0.02mm의 홀을 주문했는데 10.04가 나와서 베어링이 헐거워지는 경우.업체에서는 말한다.“장비 상태가 좋지 않았던 것 같네요.”그 말은 ‘공차를 고려한 공정 설정을 안 했습니다’의 다른 말일 뿐이다.책임지지 못하는 외주는 좋은 파트너로 이어지지..

📘 스마트팩토리 도입 단계별 가이드중소 제조기업을 위한 실전 전략스마트팩토리는 단순히 자동화 설비를 갖추는 것을 넘어, 공정 데이터를 실시간으로 수집하고 분석하여 스스로 최적화하는 ‘지능형 공장’을 의미합니다. 하지만 많은 중소기업에게는 여전히 낯설고, ‘어디서부터 시작해야 할까’ 막막하기만 합니다.이 글에서는 중소 제조기업이 스마트팩토리를 효과적이고 전략적으로 도입하기 위한 실전적인 5단계 로드맵을 소개합니다.1단계: 현재 상태 진단 – 문제를 모르면 해결도 없다첫 단추는 항상 현 상태 파악입니다.내 공장에서 어떤 공정이 수작업 중심인지, 데이터는 얼마나 수집되고 있는지, 공정별 병목은 어디인지 구체적으로 점검해야 합니다.📌 점검 항목수작업 비율이 높은 공정은?불량률은 공정별로 어떻게 나오는가?데이..

가공 순서 최적화란?– 작업시간 줄이는 공정 설계 전략가공 순서 최적화는 단순히 '뭘 먼저 깎을까?'라는 질문이 아니다. 이는 전체 가공 흐름을 설계하는 전략이자, 불량을 줄이고 작업 시간을 최소화하며 생산 효율을 극대화하는 기술자의 핵심 능력이다. 공정 순서의 차이만으로도 하루 작업량, 불량률, 공구 교체 빈도까지 달라질 수 있다. 실제 현장에서는 순서를 잘못 설계하면 처음부터 다시 세팅하거나, 공작물을 폐기해야 하는 일도 허다하다.공정 순서를 어떻게 짜느냐에 따라 장비 가동률, 인력 배치 효율, 제품의 납기 준수 여부까지 영향을 받을 수 있다. 특히 소량 다품종 생산 현장에서는 한 공정의 순서가 바뀌는 것만으로도 전체 생산 캘린더가 흔들릴 수 있어, 공정 최적화는 숙련자에게도 쉬운 일이 아니다. 따라..